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对刚注册公司的创业者的激励，目的在于使创业者保持持久的创业冲动。激励的方式主要包括自我激励、中断分期投资策略的激励、经理人市场激励、用户市场竞争激励，以及**竞争激励。

1．自我激励。创业者首先要自我激励。这包括自我意识激励、自身价值激励、自我理念激励、自我兴趣澈励、创业目标激励、**差距激励和财富积累激励。

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(1)自我意识激励

所谓的自我意识激励，即要有“我想当老板、想拥有自己的企业”的意识。不要满足于做他人棋盘里的棋子。一些成功的创业者往往认为，受雇于他人比自己创业风险大。

2)自身价值激励。所谓的自身价值激励，即要有“我要有所成就”的意识，要有“我非干成某件事情”的决心。事实上，有些人所做的事情，在别人看来往往是毫无意义的，那为什么他们还要倾心做呢？关键在于他们认为那件事情对他们来说有巨大的个人存在价值。

(3)自我理念激励。所谓自我理念激励，即以某种创业理念激励自己。企业理念是集中反映创业企业个性，对所有创业成员及员工具有激励作用，对企业发展具有指导意义的价值体系或观念体系。它包括企业宗旨、企业价值观念体系、企业精神、企业伦理观念等方面的内容。

(4)自我兴趣激励。自我兴趣激励，即我做自己想做的事情，只要不犯法、不违德，管他别人怎么看。哈佛大学教授克拉克认为，创业是一件较具诱惑力和挑战性的事情。如果注册公司的创业者能视创业为自己发自内心的兴趣，那他一定会持续努力，成功也就离他不远了。

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(5)创业目标激励。所谓的创业目标激励，即设定某种目标，作为创业的方向，如做**业，的较佳者、较大者、较强者等。目标对创业者有很强的刺激作用，也可以使创业者为之拼搏、奋斗。当然，目标有理性与非理性之分，这里讲的是理性的目标激励，而不是那种动不动就想成为世界**的狂想，或者是像前巨人集团3年**首钢那样的不切实际的遐想。

(6)**差距激励。所谓**差距。即**相比较，寻找与他人的差距。以缩短或加大与他人的距离，激励创业者将新创企业推向新的发展高度。这里所称的差距可以是加大作为良好者的良好距离．或者是缩小作为追随者的追随距离。加大良好距离或缩小追随距离，都可能激发创业者去持续不断地向着目标迈进。

(7)财富积累激励。所谓财富积累激励，即以创业者财富的合法积累作为成功的标志之一，据此激励自己持续创业。这是因为，在商品经济社会中，个人所积累财富的多少，是成功与否的标志之一，在一定程度上决定着人们的社会地位。刚注册公司的创业者要想不断地提升自己的社会地位，就必须通过创业逐步积累个人财富。

  总之，创业者创业可以带来高额的经济回报。然而，经济收益并非激励创业者的惟一因素，甚至不是较重要的因素。英国在1991年就创业动机进行了一项研究，调查说明满足“自我实现”是创业者重要的需求，因此创业并经营好风险企业本身就对创业者构成激励。应当指出，精神激励对于社会的发展和进步有着重要作用，特别是在艰苦的创业活动中，它对于创业者的作用远非物质激励可比．

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(1) 税收考虑：不同的公司组织形式所适用的税收政策及税率是不同的，而且税收政策对企业的影响是长期的，也是非常重大的，因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法。私营有限责任公司要双重征税，而私营独资企业和私营合伙企业，就可以避免双重征税的问题。但是要交个人所得税，各有千秋需要企业自己进行斟酌。

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(2)承担责任：有些组织形式能够对业主及投资人提供一定程度的保护，如公司制企业的有限责任原则，就是对其个人财产的有效保护。选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任，将责任控制在其愿意承担的范围内。私营独资企业的无限责任以及私营合伙企业的无限连带责任就给投资者的个人和家庭财产带来了风险。

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(3)适合行业：选择何种企业方式，和创业者要进入的行业有很大关系。私营独资企业比较适合于零星分散的小规模经营，在个体农业、建筑手工业、零售商业以及服务行业和自由职业中所占比例较大。一些行业的创业者必须要有合作精神，要建立起合作的团队，这就需要考虑私营合伙企业。比如创办律师楼、顾问公司、培训机构等等，如果没有合伙人，很难开展业务。而对资金、技术依赖性强的行业，也不适合单干。有限责任公司的行业范围广，可以考虑贸易、电子、 化工等行业。

(4)初创和未来的资本需求：不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，业主应根据自己的资金情况选择。同时，不同形式的融资能力也不相同，在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。私营独资企业的初创成本要求较低，但未来的融资能力也较差；公司制企业的初始投资大，但能募集到的资本也多。创业的时候上海公司注册程序比较复杂，可以选择一个专业代理机构进行。

(5)可控性：在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的就相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。在私营独资企业中，业主一人拥有经营决策权；私营合伙企业的每个合伙人都可以参与企业的管理；而在公司中，每个股东都有权力干预企业的经营。

(6)管理能力： 企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。私营独资企业基本上全部依赖于业主的个人能力；私营合伙企业的合伙人就可以实现优势互补；而公司制企业中的经营权和所有权的分离，则可以让专业的管理者来经营企业。

(7)找寻一个政策比较好的经济园区，可以享受退税政策，及相应的政策补助，对于企业来说也是一笔不可小视的途径，上海誉富企业登记专业为企业提供这方便的策划，注册公司前策划，及注册好后的后续税务筹划、及**政策的跟进，让您的企业腾飞。

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